МГЕР презентовала стратегию развития Организации

С 20 по 21 февраля в Московской области МГЕР проводит федеральный образовательный форум. В двухдневном мероприятии принимают участие 250 человек: члены Координационного и Общественного советов МГЕР, внутренние тренеры Организации, руководители региональных штабов, сотрудники Центрального штаба, руководители региональных общественных советов.

В первый день работы форума состоялось подробное обсуждение стратегии развития Организации.

Форум открылся с приветственных слов лидеров «Молодой Гвардии» - руководителя Центрального штаба  Евгения Грачева и Председателя Координационного совета Максима Руднева. Затем собравшиеся почтили минутой молчания память погибшего от рук безжалостных бандитовчлена Общественного совета МГЕР, депутата Липецкого горсовета Михаила Пахомова.

Модератором учебного модуля «Ценности, миссия, стратегические цели, и базовые стратегические документы МГЕР» выступил член Координационного совета «Молодой Гвардии», руководитель проекта «Школа политического лидерства» Максим Шмакотин.

Ценности, миссия и стратегия МГЕР. Первое, с чего начал лектор - перечислил ценности, а также рассказал о миссии и стратегии МГЕР. Шмакотин отметил, что, несмотря на то, что все члены Организации разные, их объединяют общие принципы – т.н. 4Д - «дело, дерзость, доверие и долг». По его словам, эти принципы были опробованы на многочисленных фокус-группах.

- Дело. Наша работа - конкретные проекты: от помощи одному человеку до защиты суверенитета страны.

- Дерзость. Мы называем вещи своими именами. И наша позиция подчас неудобна, но она ведет к переменам.

- Доверие. «Молодая Гвардия Единой России» — корпорация, объединяющая молодых от Камчатки до Калининграда. Мы в авангарде изменений. Инициирует один - подхватывают тысячи. В основе же всего этого - доверие людей. Его нужно оправдывать.

- Долг. Общее прошлое нас объединяет. Общее будущее - наш долг.

Миссию же «Молодой Гвардии» Шмакотин определил как создание «территории возможностей для тех, кому не все равно».

Задачи на будущий год. Среди краткосрочных целей МГЕР вплоть до конца 2014 года, руководитель проекта «Школа политического лидерства» выделил построение системы отношений между членами организации,  на основе общей разделяемой системы ценностей, а также создание собственной системы работы с общественно-политической повесткой.

МГЕР по его словам, к концу будущего года должна стать самой узнаваемой молодежной политической Организацией на федеральном уровне. «Порядка 50 процентов молодых россиян должны будут знать о “Молодой Гвардии”, - пояснил Член КС МГЕР. - При этом 25 процентов молодежи будут знакомы хотя бы с одним проектом Организации».

«”Молодая Гвардия Единой России” планирует стать также первой и среди тех активных молодых людей, что связывают свое будущее с политикой», - добавил он.

Касаясь вопросов личностного роста внутри Организации, Шмакотин напомнил собравшимся, что на данный момент в « Молодой Гвардии» разработана и внедрена единая система кадрового роста по принципу «расти или уходи», а также действует программа повышения квалификации для активистов и руководителей всех уровней.

«Кроме того, в Организации функционирует система взаимодействия с молодогвардейцами, перешедшими из МГЕР в бизнес, политику и общественную деятельность», - сообщил он.

Руководитель проекта «Школа политического лидерства» также отметил, что в Организации теперь работает система оценки результативности и эффективности деятельности каждого регионального отделения.

Говорил Шмакотин и о планах МГЕР создать собственную систему формирования общественного мнения. Организация, в частности, планирует на регулярной основе собирать и вносить предложения по изменению законодательства, создавать собственные федеральные информационные поводы, а также работать с содержанием общественно-политической повестки.

По итогам презентации стратегии МГЕР мероприятие перешло в формат дискуссии, точнее, приняло форму «вопрос-ответ», между модератором встречи и руководителями региональных отделений Организации.

Председатель Координационного совета МГЕР Максим Руднев:

- Открыл свою работу федеральный образовательный форум «Молодой Гвардии», на который съехались более 250 человек со всей страны: руководители региональных отделений, председатели общественных региональных советов, внутренние тренеры Организации, которые впоследствии будут осуществлять в регионах процесс обучения активистов всех уровней. Сегодня мы обсудили крайне важные вопросы, мы обнародовали, обсудили и окончательно согласовали ценности, миссию, цели и стратегию Организации на ближайшие годы. Мы редко собираемся зимой, но начало положено. Если этот сбор даст положительный эффект, то мы планируем практиковать проведение подобных встреч и дальше. Ведь личное неформальное общение крайне важно для столь массовой Организации как МГЕР, здесь же всем нам дана возможность пообщаться с друзьями из всех самых удаленных регионов страны, обсудить с ними трудности, с которыми сталкиваемся и, конечно же, обдумать новые идеи. 

Член Координационного совета МГЕР, руководитель проекта «Школа политического лидерства»Максим Шмакотин:

 - В рамках сегодняшней презентации стратегии развития Организации акцент был сделан на те цели, которые стоят перед МГЕР в 2013 и в 2014 году. Это тот период времени, когда цели прописаны с четкими ключевыми показателями эффективности в целом для «Молодой Гвардии», а также для ее региональных отделений.

Сейчас в большей степени идет обсуждение того, что должны обеспечить руководители штабов у себя на вверенных территориях. Дальнейшее обсуждение будет строиться на том, как должны руководители региональных штабов организовать доведение этой стратегии до активистов организации, а также касаться взаимодействия с региональными Общественными советами. Последнее особенно важно, потому как построение работающей системы общественных советов, поддерживающих связь между теми, кто сейчас находится в Организации и теми, кто уходит – это актуальная задача, решение которой необходимо для реализации стратегии.

Руководители штабов задавали очень много конструктивных и полезных вопросов про детали, технологии и инструменты реализации программы. Самый радостный факт – вопросы звучат, а это означает, что руководителей штабов задело и затронуло то, что было представлено в презентации, и они хотят разобраться во всех нюансах до мельчайших подробностей.